The short- and long-run employment impact of COVID-19 through the effects of real and financial shocks on new firms.
Serie: Documentos de Trabajo. 2039.
Autor: Christoph Albert, Andrea Caggese y Beatriz González.
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Resumen
En este artículo usamos la evidencia empírica más reciente disponible para predecir el impacto del shock del Covid-19 en la tasa de entrada de empresas, en especial en la entrada de empresas de alto crecimiento, y en sus implicaciones en la creación de empleo a corto y a largo plazo. El shock del Covid-19 va a reducir la entrada de empresas, y este impacto es muy sensible a las condiciones financieras. Un pequeño empeoramiento de las condiciones de financiación reduce la tasa de entrada de empresas de alto crecimiento, lo que conlleva menos empleos creados a corto plazo y un menor crecimiento del empleo a largo plazo. Desarrollamos un modelo de empresarios con heterogeneidad en el tipo de empresas que pueden crear, donde simulamos el efecto del shock del Covid-19 en la creación de empresas y el crecimiento del empleo de esta cohorte, con el objetivo de analizar el impacto de distintas políticas públicas. Encontramos que los préstamos subsidiados para financiar los costes iniciales de la empresa es la política más efectiva para incrementar la entrada de empresas, especialmente las de alto crecimiento. Sin embargo, un subsidio a los salarios actuales aumenta el empleo de la cohorte entrante a corto plazo, pero su impacto en el empleo a largo plazo es mucho menor. Estos resultados ponen de manifiesto la importancia de acompañar las medidas de apoyo actuales con políticas que tengan como objetivo reducir el coste del crédito de empresas incipientes, para estimular la entrada de empresas de alto crecimiento, y con ello el crecimiento del empleo a largo plazo.