Serie: Documentos de Trabajo. 2412.
Autor: Effrosyni Adamopoulou, Luis Díez-Catalán y Ernesto Villanueva.
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Resumen
Una caída de la actividad agregada conlleva una reducción de la demanda de empleo, que es tanto mayor cuanto más rígidos sean los salarios. Este trabajo analiza cómo ha afectado la rigidez salarial a la dinámica de los salarios y del empleo durante las principales recesiones en España. La rigidez salarial se identifica a través de los convenios colectivos sectoriales, que fijan tarifas salariales mínimas específicas en distintas provincias, sectores de actividad y grupos de cotización. Así, cuando se analizan convenios colectivos renovados en momentos distintos del ciclo, se observa que aquellos firmados antes del inicio de una recesión pactan crecimientos salariales nominales más elevados que los firmados durante la recesión. Utilizando información de registros administrativos de la Seguridad Social enlazada con tarifas salariales fijadas en convenios colectivos sectoriales, se observa que la rigidez salarial pactada en convenio se traduce en un mayor crecimiento salarial entre aquellos empleados cuyos salarios están próximos a las tarifas mínimas. Estos mismos empleados tuvieron una mayor probabilidad de perder el empleo durante la gran recesión, un efecto debido únicamente a los convenios de duración prolongada, pero no en la recesión de 1993 o en la de 2020. Los resultados ilustran cómo interactúan las rigideces nominales en distintas partes de la distribución salarial y las instituciones laborales. También identifican bajo qué condiciones la ausencia de renegociación de convenios colectivos puede contribuir a la propagación de perturbaciones macroeconómicas.